Gerne implementiere ich Ihr auf Ihre Abläufe abgestimmtes Managementsystem nach DIN ISO 9001 und IATF 16949. Nach erfolgreicher Zertifizierung unterstütze ich Sie gerne bei der Aufrechterhaltung der Zertifizierung und der laufenden Anpassung Ihres „Handbuches“.
Prozessoptimierungen und Effektivitätssteigerungen nach Abschluss von Prozessbewertungen/-Auditierungen gehören für mich zur täglichen Arbeit.
Gerne implementiere ich Ihr, auf Ihre Abläufe abgestimmtes, Managementsystem nach DIN ISO 9001 und IATF 16949. Nach erfolgreicher Zertifizierung unterstütze ich Sie gerne bei der Aufrechterhaltung der Zertifizierung und der laufenden Anpassung Ihres „Handbuches“.
Prozessoptimierungen und Effektivitätssteigerungen nach Abschluss von Prozessbewertungen/-Auditierungen gehören für mich zur täglichen Arbeit.
Implementierung und Auditierung
nach IATF 16949, DIN ISO 9001, VDA 6.3 – qualifiziert nach den aktuellen Anforderungen der Automobilindustrie und mehr als 20jähriger Erfahrung aus dem Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagementsysteme
Betreuung Ihres QM-Systems von der Implementierung bis zur Zertifizierung. Die Begleitung und Unterstützung bei der Aufrechterhaltung Ihres QM-Systems ist für mich selbstverständlich.
Lieferantenmanagement
• Lieferantenmanagement -entwicklung und -auditierung von kritischen Lieferanten oder auch potentiellen Lieferanten, die in Ihrem Sinne weiterentwickelt werden sollen.
• Enge Führung von Lieferanten während der einzelnen Projektphasen, inkl. dem Berichtswesen zurück in Ihre Organisation
Prozessanalysen und -optimierungen
Prozessanalysen und -optimierungen nicht nur mit Blick auf die Qualitätsanforderungen, sondern auch auf Montagelinien und Optimierung von Produktionszykluszeiten → Reduzierung von Ausschuss und Verschwendung von Ressourcen → Kosteneinsparungen
Training und Coaching /Methodentraining
Training und Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
• FMEA
• 5Why
• Ishikawa
• 8D-Report
• APQP
• Reklamationsmanagement
Training und Coaching Ihrer Lieferanten bezgl. Ihrer Anforderungen
Qualitätsvorausplanung und APQP
Systematische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Projekten mit Hilfe von APQP
Produktionsverlagerungen
Qualitätsseitige Betreuung von Werkzeug-, Prozess- und Montageverlagerungen
• Von Ihnen zu Lieferanten
• Hereinverlagerungen von Lieferanten zu Ihnen
• Verlagerungen von einem zum anderen Lieferanten
Reklamationsmanagement
Systematische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Kundenbeanstandungen
• Sofortmaßnahme
• Ursachenanalyse
• Maßnahmendefinition
• Maßnahmenverfolgung
• Wirksamkeitsprüfung durch einfache Überprüfung oder Auditierung
Kurzfristige Unterstützung
• in Ihren Projekten bei Ressourcenengpässen
• bei Mitarbeiterfluktuation
• bei Krankheitsbedingtem Ausfall von Mitarbeitern
• nach Freistellung von Mitarbeitern – auch in Führungspositionen
Implementierung und Auditierung
nach IATF 16949, DIN ISO 9001, VDA 6.3 – qualifiziert nach den aktuellen Anforderungen der Automobilindustrie und mehr als 20jähriger Erfahrung aus dem Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagementsysteme
Betreuung Ihres QM-Systems von der Implementierung bis zur Zertifizierung. Die Begleitung und Unterstützung bei der Aufrechterhaltung Ihres QM-Systems ist für mich selbstverständlich.
Lieferantenmanagement
• Lieferantenmanagement, – Entwicklung und –Auditierung von kritischen Lieferanten oder auch potentiellen Lieferanten, die in Ihrem Sinne weiterentwickelt werden sollen.
• Enge Führung von Lieferanten während der einzelnen Projektphasen, inkl. dem Berichtswesen zurück in Ihre Organisation
Prozessanalysen und Optimierungen
Prozessanalysen und –Optimierungen nicht nur mit Blick auf die Qualitätsanforderungen, sondern auch auf Montagelinien und Optimierung von Produktionszykluszeiten → Reduzierung von Ausschuss und Verschwendung von Ressourcen → Kosteneinsparungen
Training und Coaching /Methodentraining
Training und Coaching Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte
• FMEA
• 5Why
• Ishikawa
• 8D-Report
• APQP
• Reklamationsmanagement
Training und Coaching Ihrer Lieferanten bezgl. Ihrer Anforderungen
Qualitätsvorausplanung und APQP
Systematische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Projekten mit Hilfe von APQP
Produktions- verlagerungen
Qualitätsseitige Betreuung von Werkzeug-, Prozess- und Montageverlagerungen
• Von Ihnen zu Lieferanten
• Hereinverlagerungen von Lieferanten zu Ihnen
• Verlagerungen von einem zum anderen Lieferanten
Reklamationsmanagement
Systematische Vorgehensweise bei der Bearbeitung von Kundenbeanstandungen
• Sofortmaßnahme
• Ursachenanalyse
• Maßnahmendefinition
• Maßnahmenverfolgung
• Wirksamkeitsprüfung durch einfache Überprüfung oder Auditierung
Kurzfristige Unterstützung
• in Ihren Projekten bei Ressourcenengpässen
• bei Mitarbeiterfluktuation
• bei Krankheitsbedingtem Ausfall von Mitarbeitern
• nach Freistellung von Mitarbeitern – auch in Führungspositionen